Miejsce:
on-line
Typ:
Szkolenie
Tryb:
Szkolenie krótkie (9:00-16:00)
Terminy

Program

Wykładowca: Marek Sochoń – wykładowca finansów

Program kursu (8 godzin wykładowych):

  1. POJĘCIE I ISTOTA CONTROLLINGU JAKO SYSTEMU STEROWANIA WYNIKAMI i WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA
    • Finanse organizacji
    • Controlling vs rachunkowość podatkowa
    • Zarządzanie finansami vs controlling vs rachunkowość podatkowa
    • System finansowy w organizacji
    • Zysk jednostki vs. wartość jednostki z perspektywy controllingu
    • Pojęcie i istota controllingu
  2. BUDŻETOWANIE JAKO INSTRUMENT CONTROLLINGU
    • Pojęcie i istota budżetowania
    • Rodzaje budżetów
    • Zasady budżetowania
    • Analiza odchyleń
  3. BUDŻETOWANIE W CENTRUM KOSZTÓW, PRZYCHODÓW, RENTOWNOŚCI I INWESTYCJI
    • Budżetowanie operacyjne i finansowe – centrum przychodów
    • Budżetowanie operacyjne i finansowe – centrum kosztów
    • Budżetowanie operacyjne i finansowe – centrum rentowności
    • Budżetowanie operacyjne i finansowe – centrum inwestycji
  4. SPRAWOZDANIE FINANSOWE PROFORMA JAKO PODSUMOWANIE BUDŻETU
    1. Omówienie dokumentów sprawozdania finansowego
    2. Tworzenie proforma bilansu, rachunku zysku i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych
  5. SPECYFIKA PLANOWANIA PRZYCHODÓW, KOSZTÓW, KAPITAŁU OBROTOWEGO, NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH DLA CELÓW BUDŻETOWANIA
    • Kluczowe aspekty planowania w controllingu
    • Istota analiz strategicznych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
    • Istota analiz marketingowych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
  6. OCENA OPŁACALNOŚCI PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH i SZACOWANIA WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA
    • Mierniki opłacalności projektów inwestycyjnych
      • Mierniki statyczne
      • Mierniki dynamiczne
    • Podstawy szacowania wzrostu wartości przedsiębiorstwa
  7. ANALIZA FINANSOWA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH W OCENIE KONDYCJI PRZEDSIĘBIORSTWA – zastosowanie do oceny kondycji kontrahentów
    • Zasady prowadzenia analizy finansowej
    • Wstępna analiza sprawozdań finansowych
    • Niezbędne wskaźniki finansowe do oceny kondycji przedsiębiorstwa
      • Wskaźniki płynności
      • Wskaźniki zadłużenia
      • Wskaźniki obsługi zadłużenia
      • Reguły i zasady modelowe
      • Wskaźniki rentowności
      • Wskaźniki sprawności działania
      • Szybki test wypłacalności przedsiębiorstwa
    • Wstęp do zaawansowanych metod pomiaru standingu przedsiębiorstwa i zagrożenia upadłością
  8. ZRÓWNOWAŻONA KARTA WYNIKÓW – BALANCED SCORECARD
    • Idea BSC
    • Obszary pomiaru i zależności w BSC
    • Zasady pomiaru w modelu BSC
  9. Odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia

Dodatkowe informacje

Szkolenie hybrydowe
Udział możliwy w formie stacjonarnej lub on-line.
Wybór formy szkolenia w chwili zapisu.

Szkolenie stacjonarne.
Cena obejmuje: udział w kursie, autorskie materiały szkoleniowe, serwis kawowy.
Zajęcia odbywać się będą w O/O SKwP w Warszawie w godzinach 9.00 – 16.00.

Szkolenie on-line.
Uczestnictwo w szkoleniu on-line wymaga wcześniejszej opłaty.
Przed szkoleniem otrzymają Państwo:
  • dostęp do spotkania video z wykładowcą za pośrednictwem programu/aplikacji Microsoft Teams.
  • materiały szkoleniowe w formie elektronicznej.

Szkolenie trwa 8 godzin wykładowych i składa się z sesji video z wykładowcą:

  • Sesja video I 9.00 – 10.30
  • Sesja video II 10.45 – 12.15
  • Sesja video III 12.45 – 14.15
  • Sesja video IV 14.30 – 16.00
Wymagania techniczne
  • komputer z kamerą i głośnikiem,
  • stabilny dostęp do Internetu
Płocka 17 lok. 25
01-231 Warszawa

tel. 885 305 645


PKO Bank Polski S.A. 31 1020 1156 0000 7402 0007 5119