Program
Wykładowcy:Marek Sochoń – wykładowca finansów
Program kursu (24 godziny wykładowe):
- CONTROLLING NARZĘDZIE STEROWANIA DZIAŁĄLNOŚCIĄ I WYNIKAMI PRZEDSIEBIORSTWA
- Finanse przedsiębiorstw
- Rachunkowość, a zarządzanie finansami
- Rachunkowość zarządcza, a rachunkowość finansowa
- System finansowy w organizacji
- Wpływ informacji ekonomicznej na zarządzanie przedsiębiorstwem
- Zysk jednostki vs. wartość jednostki – podejście klasyczne i behawioralne, a implikacje dla controlingu
- Controling – istota, przedmiot i zakres
- Controlling strategiczny i operacyjny
- Ośrodki odpowiedzialności w przedsiębiorstwie
- Wielopoziomowy rachunek zysków i strat
- Ceny transakcyjne w controllingu
- Proces wdrażania controllingu w przedsiębiorstwie
- Etapy wdrażania controllingu
- Najczęstsze problemy podczas wdrażania controllingu
- Controlling w różnych branżach
- Finanse przedsiębiorstw
- ISTOTA BUDŻETOWANIA – KLUCZOWE NARZĘDZIE CONTROLLINGU
- Pojęcie, rola i cele budżetowania
- Etapy budżetowania
- Rodzaje sposobów budżetowania
- Pozytywne i negatywne aspekty budżetowania
- PROGNOZOWANIE I PLANOWANIE PRZYCHODÓW, KOSZTÓW, KAPITAŁU OBROTOWEGO, NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH DLA CELÓW BUDŻETOWANIA
- Planowanie w controllingu
- Istota analiz strategicznych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
- Pięć sił Portera
- Punktowa analiza strategiczna
- SWOT-TOWS
- Istota analiz marketingowych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
- Analiza marketing mix
- Macierz BCG
- Macierz McKinseya
- Macierz ADL
- Cykl życia produktu
- Ćwiczenia
- BUDŻETOWANIE W CENTRACH: PRZYCHODÓW, RENTOWNOŚCI, INWESTYCJI I KOSZTÓW
- Budżetowanie – centrum przychodów
- Budżetowanie – centrum rentowności
- Budżetowanie – centrum inwestycji
- Budżetowanie – centrum kosztów
- Budżety produkcyjne
- Budżety kosztów wydziałowych
- Techniczny koszt wytworzenia
- Ogólny koszt wytworzenia
- Budżety kosztów sprzedaży
- Budżety kosztów zarządu
- Budżetowanie w modelu ABC
- Analiza wykonania budżetów
- Ćwiczenia
- PROJEKTY INWESTYCYJNE W CONTROLLINGU – ANALIZA I OCENA
- Ogólna charakterystyka metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych:
- Metody statyczne
- Metody dynamiczne
- Zmiana wartości pieniądza w czasie
- Mierniki opłacalności projektów inwestycyjnych
- Wyznaczanie wartości rezydualnej
- Ćwiczenia
- WARTOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA – POMIAR NA POTRZEBY CONTROLLINGU
- Sposoby szacowania wartości przedsiębiorstwa
- Metody Majątkowe
- Metody Dyskontowe
- Metody wyznaczania przepływów pieniężnych (FCFF, FCFE)
- WACC – średnio ważony koszt kapitału – istota zastosowania w wycenie
- EVA – ekonomiczna wartość dodana
- Metody wskaźnikowe
- Metoda porównań
- Metody mieszane
- Ćwiczenia
- Sposoby szacowania wartości przedsiębiorstwa
- SPRAWOZDANIA FINANSOWE PRO – FORMA W BUDŻETOWANIU
- Omówienie zawartości kluczowych dokumentów sprawozdania finansowego:
- Bilans
- Rachunek Zysków i Strat
- Rachunek Przepływów Pieniężnych
- Zestawienie zmian w kapitale własnym
- Sprawozdanie zarządu z działalności
- Ćwiczenia
- Omówienie zawartości kluczowych dokumentów sprawozdania finansowego:
- ANALIZA FINANSOWA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
- Zasady prowadzenia analizy finansowej
- Zastosowanie analizy pionowej i poziomej sprawozdań finansowych ex-post w konstruowania sprawozdań finansowych pro – forma
- Kluczowe wskaźniki finansowe do wykorzystania w controllingu
- Wskaźniki rentowności
- Wskaźniki płynności
- Strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto
- Wskaźniki sprawności działania
- Wskaźniki zadłużenia
- Ćwiczenia
- ANALIZA RYZYKA
- Pojęcie ryzyka
- Rodzaje ryzyka
- Macierz ryzyka i jej zastosowanie
- Zastosowanie progu rentowności jako szybkiego testu ryzyka prowadzonej działalności lub realizowanego projektu
- Analiza scenariuszy – szacowanie wartości ryzyka metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych
- Ćwiczenia
- ZRÓWNOWAŻONA KARTA WYNIKÓW – BALANCED SCORECARD
- Wprowadzenie do zarządzanie z wykorzystaniem BSC
- Obszary pomiaru i zależności w BSC
- Zasady pomiaru w modelu BSC
- Ćwiczenia
- Odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia
Dodatkowe informacje
Szkolenie hybrydowe
Udział możliwy w formie stacjonarnej lub on-line.
Wybór formy szkolenia w chwili zapisu.
Wybór formy szkolenia w chwili zapisu.
Szkolenie stacjonarne.
Cena obejmuje: udział w kursie, autorskie materiały szkoleniowe, serwis kawowy.
Zajęcia odbywać się będą w O/O SKwP w Warszawie
Szkolenie on-line.
Uczestnictwo w szkoleniu on-line wymaga wcześniejszej opłaty.
Przed szkoleniem otrzymają Państwo:
Przed szkoleniem otrzymają Państwo:
- dostęp do spotkania video z wykładowcą za pośrednictwem programu/aplikacji Microsoft Teams.
- materiały szkoleniowe w formie elektronicznej.
Szkolenie trwa 24 godziny wykładowe realizowane w ciągu trzech dni wykładowych i składa się z sesji video z wykładowcą:
Dzień wykładowy:
- Sesja video I 9.00 – 10.30
- Sesja video II 10.45 – 12.15
- Sesja video III 12.45 – 14.15
- Sesja video IV 14.30 – 16.00
Wymagania techniczne
- komputer z kamerą i głośnikiem,
- stabilny dostęp do Internetu