Magister ekonomii, absolwent studiów doktoranckich w Kolegium Zarządzania i Finansów w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie (w trakcie pisania pracy doktorskiej); doświadczony trener i konsultant, prowadzi od 2002 doradztwo gospodarcze w zakresie finansów przedsiębiorstw, controllingu, rachunkowości zarządczej, zarządzania finansami oraz finansowania działalności gospodarczej. Podczas swojej ponad 20-to letniej kariery zawodowej pełnił funkcje analityka finansowego, kontrolera finansowego, managera działu analiz finansowych, dyrektora finansowego oraz dyrektora ds. controllingu i finansów. Jest autorem ponad 500 opracowań biznesowo - analitycznych w postaci: analiz finansowych, biznes planów, studiów wykonalności, wyceny przedsiębiorstw, analiz projektów inwestycyjnych oraz modeli finansowych i controllingowych.
Ma na swoim koncie przeprowadzonych ponad 3400 godzin lekcyjnych wykładów, ćwiczeń i warsztatów w zakresie: analizy finansowej, controlling i rachunkowości zarządczej, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie płynnością przedsiębiorstw, wyceną przedsiębiorstw, zarządzania finansami przedsiębiorstwa oraz przygotowania biznes planów i zakładania działalności gospodarczej. Jego szkolenia to idealne połączenie praktyki i adekwatnej wiedzy teoretycznej oraz umiejętności przekazania jej w sposób najbardziej zrozumiały i efektywny dla uczestnika.
| Stanowisko / tytuł zawodowy | Manager/ Analityk ds. finansów i controllingu w formule Interim Manager – samodzielna działalność gospdoarcza. |
| Wykształcenie | Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Ekonomii, pięcioletnie studia magisterskie
Studia doktoranckie w SGH w Katedrze Zarządzania w Gospodarce |
| Główne obszary szkoleniowe | Zarządzanie finansami; Analiza finansowa, Controlling i rachunkowość zarządcza; Planowanie i prognozowanie finansowe, budżetowanie; Ocena projektów inwestycyjnych i wycena przedsiębiorstw, Zarządzanie ryzykiem i ocena kondycji przedsiębiorstwa |
| Doświadczenie w prowadzeniu szkoleń | 22 lata |
| Doświadczenie zawodowe | Manager ds. finansów i controllingu – Stworzenie i nadzór nad działalnością działu finansowego i controllingu; Tworzenie modeli controllingowych i narzędzi analitycznych wykorzystywanych do przygotowywania analiz finansowych i ekonomicznych wykorzystywanych w procesach operacyjnych i inwestycyjnych Spółki.
Manager działu analiz finansowych – Stworzenie i kierowanie działem analiz finansowych oraz nadzór i budowa finansowych modeli analitycznych wykorzystywanych do przygotowywania analiz finansowych i ekonomicznych wykorzystywanych w procesach operacyjnych i inwestycyjnych Spółki. |
| Najważniejsze uprawnienia lub certyfikaty | --- |
| Zainteresowania poza salą szkoleniową | „Uwielbiam to co robię więc na pewno jest to moją pasają, jednak również dbam o kondycję i sprawność fizyczną praktykując od ponad 20 lat karate kontaktowe stylu Shinkyokushin. |
