Nowe podejście do dokumentacji oraz zasad równego traktowania i przeciwdziałania mobbingowi w Kodeksie pracy - szkolenie on-line - 8 godzin dydaktycznych (Siedlce)

Program kursu (8 godzin wykładowych):

1. Zasada równego traktowania a zakaz dyskryminacji: Wyjaśnienie różnic merytorycznych i prawnych.
2. Kryteria dyskryminacyjne: Analiza katalogu otwartego (płeć, wiek, niepełnosprawność, rasa, religia, narodowość, przekonania polityczne, orientacja seksualna, forma zatrudnienia).
3. Dyskryminacja bezpośrednia vs. pośrednia: Przykłady z życia codziennego firm (np. wymogi w ogłoszeniach, które pozornie są neutralne, a wykluczają konkretną grupę).
4. Molestowanie i molestowanie seksualne: Definicja prawna jako szczególna forma dyskryminacji.
5. Rozwiązywanie stosunków pracy: Jak dobierać kryteria zwolnień (np. przy zwolnieniach grupowych), aby nie miały charakteru dyskryminacyjnego.
6. Działania pozytywne (wyrównawcze): Kiedy pracodawca może faworyzować grupę defaworyzowaną bez naruszania prawa.
7. Praca o tej samej wartości: Metodologia porównywania różnych stanowisk pod kątem wysiłku, odpowiedzialności i kwalifikacji.
8. Przejrzystość wynagrodzeń: Wdrażanie standardów jawności (zgodnie z nową dyrektywą UE) jako narzędzia walki z dyskryminacją płacową.
9. Obowiązek przeciwdziałania dyskryminacji: Jakie realne działania musi podjąć firma, by uniknąć odpowiedzialności (dokumentacja, szkolenia, kultura organizacyjna).
10. Polityka Równego Traktowania (Anti-Discrimination Policy): Kluczowe elementy skutecznego dokumentu wewnętrznego.
11. Postępowanie skargowe: Jak bezpiecznie przyjmować i rozpatrywać zgłoszenia o naruszeniu zasad równości.
12. Ciężar dowodu: Mechanizm „odwróconego dowodu” (pracownik uprawdopodobnia dyskryminację, pracodawca musi udowodnić jej brak).
13. Odszkodowania: Zasady wyliczania kwot (brak górnej granicy ustawowej) i ochrona przed działaniami odwetowymi (retorsjami).
14. Elementy składowe mobbingu: Szczegółowa analiza uporczywości, długotrwałości i celu (poniżenie, ośmieszenie, izolacja).
15. Mobbing a dyskryminacja i molestowanie: Kluczowe różnice w ciężarze dowodu (kto musi co udowodnić przed sądem).
16. Gdzie kończy się władztwo dyrektorskie?: Analiza granicy między prawem do wydawania poleceń i krytyki a nękaniem.
17. Nowe trendy: Mobbing w pracy zdalnej i hybrydowej (cybermobbing w komunikatorach służbowych).
18. Obowiązek przeciwdziałania (art. 94³ § 1 KP): Dlaczego sam brak mobbingu to za mało? Konieczność aktywnego zapobiegania.
19. Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa (WPA): Jak skonstruować skuteczny regulamin.
20. Odpowiedzialność odszkodowawcza i zadośćuczynienie: Nowe kwoty zasądzane przez sądy i brak górnego limitu odszkodowań.
21. Regres wobec sprawcy: Omówienie zagadnienia
22. Komisja antymobbingowa: Skład, bezstronność i rola przedstawicieli pracowników/związków zawodowych.
23. Dowody w sprawach o mobbing: Nagrania z telefonów, screeny z czatów, maile – dopuszczalność w postępowaniu wewnętrznym i sądowym.
24. Raport końcowy: Jak formułować wnioski, aby stanowiły solidny materiał dowodowy.
25. Szkolenia obowiązkowe: Szkolenie jako dowód na dopełnienie staranności przez pracodawcę.
26. Sygnaliści: Jak ustawa o ochronie sygnalistów wpływa na zgłaszanie mobbingu w firmie.
27. Przegląd wyroków Sądu Najwyższego
28. Pytania i dyskusja

• dostęp do spotkania video z wykładowcą za pośrednictwem programu/aplikacji Microsoft Teams.
• materiały szkoleniowe w formie elektronicznej.

Szkolenie trwa 8 godzin wykładowych i składa się z sesji video z wykładowcą:

• Sesja video I 9.00 – 10.30
• Sesja video II 10.45 – 12.15
• Sesja video III 12.45 – 14.15
• Sesja video IV 14.30 – 16.00

• komputer z kamerą i głośnikiem,
• stabilny dostęp do Internetu