Program
Wykładowca: Łukasz Pietruk – radca prawny
Program kursu (8 godzin wykładowych):
- Źródła prawa: Analiza Dyrektywy 2023/970 oraz polskiej ustawy implementującej zmiany w Kodeksie pracy.
- Kluczowe terminy: Omówienie daty 24 grudnia 2025 r. jako momentu wejścia w życie przepisów dotyczących rekrutacji oraz pełnej implementacji do 7 czerwca 2026 r..
- Definicje ustawowe: Wyjaśnienie pojęć „taka sama praca” oraz „praca o takiej samej wartości” jako fundamentu równego wynagradzania.
- Obowiązek informacyjny: Zasady informowania kandydatów o początkowym wynagrodzeniu lub jego widełkach już w ogłoszeniu o pracę lub przed rozmową.
- Zakaz pytania o historię płac: Prawne ograniczenia w pozyskiwaniu informacji o zarobkach kandydata u poprzednich pracodawców.
- Neutralność płciowa: Wymóg stosowania ogłoszeń o pracę wolnych od uprzedzeń płciowych.
- Prawo do informacji: Zasady, na jakich pracownik może żądać danych o średnich poziomach wynagrodzeń na porównywalnych stanowiskach (z podziałem na płeć).
- Transparentność kryteriów płacowych: Obowiązek udostępnienia pracownikom kryteriów służących do określania poziomu wynagrodzenia i progresji płacowej.
- Procedura wnioskowania: Jak powinien wyglądać formalny wniosek pracownika o dane płacowe i w jakim terminie pracodawca musi odpowiedzieć (max. 2 miesiące).
- Zakaz klauzul poufności: Wyeliminowanie z umów o pracę zapisów zakazujących pracownikom rozmawiania o zarobkach (nieważność takich zapisów z mocy prawa).
- Kryteria porównywalności: Jak prawnie zdefiniować „taką samą pracę” vs. „pracę o tej samej wartości”?
- Cztery filary oceny: Analiza kompetencji, wysiłku, odpowiedzialności i warunków pracy.
- Obiektywne kryteria płacowe: Co może różnicować płacę (staż, wyniki, rzadkie umiejętności), a co jest prawnie zakazane?
- Widełki płacowe: Jak projektować przedziały wynagrodzeń, aby spełniały wymóg jawności w ogłoszeniach (obowiązek od 24.12.2025).
- Analiza składników: Czy premie uznaniowe i benefity wliczają się do luki płacowej?
- Rola RODO: Ochrona danych osobowych przy udostępnianiu zestawień płacowych.
- Sprawozdawczość: Terminy i zakres raportowania luki płacowej (Gender Pay Gap) dla firm różnej wielkości.
- Wspólna ocena wynagrodzeń: Procedury, które należy wdrożyć, gdy luka płacowa przekracza 5% i nie jest uzasadniona obiektywnymi czynnikami.
- Narzędzia analityczne: Mapowanie stanowisk i budowa transparentnych siatek płac.
- Ciężar dowodu: Przeniesienie na pracodawcę obowiązku udowodnienia, że nie doszło do dyskryminacji płacowej.
- Roszczenia odszkodowawcze: Potencjalne kary finansowe oraz odszkodowania dla pracowników za naruszenie zasad jawności.
Dodatkowe informacje
Szkolenie hybrydowe
Udział możliwy w formie stacjonarnej lub on-line.
Wybór formy szkolenia w chwili zapisu.
Wybór formy szkolenia w chwili zapisu.
Szkolenie stacjonarne.
Cena obejmuje: udział w kursie, autorskie materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch.
Zajęcia odbywać się będą w O/O SKwP w Warszawie w godzinach 9:00 – 16:00.
Szkolenie on-line.
Uczestnictwo w szkoleniu on-line wymaga wcześniejszej opłaty.
Przed szkoleniem otrzymają Państwo:
Przed szkoleniem otrzymają Państwo:
- dostęp do spotkania video z wykładowcą za pośrednictwem programu/aplikacji Microsoft Teams.
- materiały szkoleniowe w formie elektronicznej.
Szkolenie trwa 8 godzin wykładowych i składa się z sesji video z wykładowcą:
- Sesja video I 9.00 – 10.30
- Sesja video II 10.45 – 12.15
- Sesja video III 12.45 – 14.15
- Sesja video IV 14.30 – 16.00
Wymagania techniczne
- komputer z kamerą i głośnikiem,
- stabilny dostęp do Internetu