Wykładowca: Marek Sochoń – magister ekonomii
Magister ekonomii, absolwent studiów doktoranckich w Kolegium Zarządzania i Finansów w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie (w trakcie pisania pracy doktorskiej); doświadczony trener i konsultant, prowadzi od 2002 doradztwo gospodarcze w zakresie finansów przedsiębiorstw, controllingu, rachunkowości zarządczej, zarządzania finansami oraz finansowania działalności gospodarczej. Podczas swojej ponad 20-to letniej kariery zawodowej pełnił funkcje analityka finansowego, kontrolera finansowego, managera działu analiz finansowych, dyrektora finansowego oraz dyrektora ds. controllingu i finansów. Jest autorem ponad 500 opracowań biznesowo – analitycznych w postaci: analiz finansowych, biznes planów, studiów wykonalności, wyceny przedsiębiorstw, analiz projektów inwestycyjnych oraz modeli finansowych i controllingowych.
Ma na swoim koncie przeprowadzonych ponad 3400 godzin lekcyjnych wykładów, ćwiczeń i warsztatów w zakresie: analizy finansowej, controlling i rachunkowości zarządczej, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie płynnością przedsiębiorstw, wyceną przedsiębiorstw, zarządzania finansami przedsiębiorstwa oraz przygotowania biznes planów i zakładania działalności gospodarczej. Jego szkolenia to idealne połączenie praktyki i adekwatnej wiedzy teoretycznej oraz umiejętności przekazania jej w sposób najbardziej zrozumiały i efektywny dla uczestnika.
Program
- POJĘCIE I ISTOTA CONTROLLINGU JAKO SYSTEMU STEROWANIA WYNIKAMI i WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA
- Finanse organizacji
- Controlling vs rachunkowość podatkowa
- Zarządzanie finansami vs controlling vs rachunkowość podatkowa
- System finansowy w organizacji
- Zysk jednostki vs. wartość jednostki z perspektywy controllingu
- Pojęcie i istota controllingu
- BUDŻETOWANIE JAKO INSTRUMENT CONTROLLINGU
- Pojęcie i istota budżetowania
- Rodzaje budżetów
- Zasady budżetowania
- Analiza odchyleń
- BUDŻETOWANIE W CENTRUM KOSZTÓW, PRZYCHODÓW, RENTOWNOŚCI I INWESTYCJI
- Budżetowanie operacyjne i finansowe – centrum przychodów
- Budżetowanie operacyjne i finansowe – centrum kosztów
- Budżetowanie operacyjne i finansowe – centrum rentowności
- Budżetowanie operacyjne i finansowe – centrum inwestycji
- SPRAWOZDANIE FINANSOWE PROFORMA JAKO PODSUMOWANIE BUDŻETU
- Omówienie dokumentów sprawozdania finansowego
- Tworzenie proforma bilansu, rachunku zysku i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych
- SPECYFIKA PLANOWANIA PRZYCHODÓW, KOSZTÓW, KAPITAŁU OBROTOWEGO, NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH DLA CELÓW BUDŻETOWANIA
- Kluczowe aspekty planowania w controllingu
- Istota analiz strategicznych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
- Istota analiz marketingowych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
- OCENA OPŁACALNOŚCI PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH i SZACOWANIA WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA
- Mierniki opłacalności projektów inwestycyjnych
- Mierniki statyczne
- Mierniki dynamiczne
- Podstawy szacowania wzrostu wartości przedsiębiorstwa
- Mierniki opłacalności projektów inwestycyjnych
- ANALIZA FINANSOWA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH W OCENIE KONDYCJI PRZEDSIĘBIORSTWA – zastosowanie do oceny kondycji kontrahentów
- Zasady prowadzenia analizy finansowej
- Wstępna analiza sprawozdań finansowych
- Niezbędne wskaźniki finansowe do oceny kondycji przedsiębiorstwa
- Wskaźniki płynności
- Wskaźniki zadłużenia
- Wskaźniki obsługi zadłużenia
- Reguły i zasady modelowe
- Wskaźniki rentowności
- Wskaźniki sprawności działania
- Szybki test wypłacalności przedsiębiorstwa
- Wstęp do zaawansowanych metod pomiaru standingu przedsiębiorstwa i zagrożenia upadłością
- ZRÓWNOWAŻONA KARTA WYNIKÓW – BALANCED SCORECARD
- Idea BSC
- Obszary pomiaru i zależności w BSC
- Zasady pomiaru w modelu BSC
- Odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia
Dodatkowe informacje
 |
Czas trwania: 8 godzin lekcyjnych (1 lekcja = 45 minut) 9:00 – 16:00 z przerwami Forma szkolenia: szkolenie hybrydowe Udział możliwy w formie stacjonarnej lub on-line. Wybór formy szkolenia w chwili zapisu. Zaświadczenie: zaświadczenie o ukończeniu kursu zgodnie z § 23 ust. 3 Rozporządzenie Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. Zgłoszenia: online poprzez przycisk ZAPISZ SIĘ Cena obejmuje: udział w szkoleniu, autorskie materiały szkoleniowe, dla uczestników biorących udział w szkoleniu stacjonarnie dodatkowo serwis kawowy i lunch |
 |
Metody szkoleniowe: – zajęcia “na żywo” w formie wykładowo-seminaryjnej z elementami praktycznych ćwiczeń – dostęp do szkolenia on-line z wykładowcą za pośrednictwem programu/aplikacji Microsoft Teams – autorskie materiały szkoleniowe w formie elektronicznej |
 |
Wymagania techniczne: – dostęp do komputera z kamerą i głośnikiem umożliwiającego użycie programu MS Teams – stabilny dostęp do Internetu |
 |
Dbamy o Twój komfort – w razie niezebrania się grupy gwarantujemy 100% zwrotu kosztów lub możliwość wybrania innego terminu szkolenia.
Organizator zastrzega sobie prawo do zmian terminu i formy kursu w zależności od liczby zgłoszeń. Nagrywanie zajęć i udostępnianie materiałów jest niedozwolone. |
