Mobbing – nowe podejście do zasad równego traktowania i przeciwdziałania mobbingowi w aktualnym stanie prawnym. - szkolenie online (Siedlce) - 8 godzin dydaktycznych

Wykładowca: Łukasz Pietruk – Radca prawny Wspólnik Kancelarii Radców Prawnych, absolwent Wydziału Prawa i Administracji UKSW. W codziennej pracy świadczy usługi doradcze oraz prowadzi szkolenia dla instytucji prywatnych i publicznych, w tym Stowarzyszenia Księgowych w Polsce z zakresu prawa pracy, procedury administracyjnej, prawa cywilnego. Posiada własne publikacje naukowe z kilku dziedzin prawa.

Program

1. Zasada równego traktowania a zakaz dyskryminacji: Wyjaśnienie różnic merytorycznych i prawnych.
2. Kryteria dyskryminacyjne: Analiza katalogu otwartego (płeć, wiek, niepełnosprawność, rasa, religia, narodowość, przekonania polityczne, orientacja seksualna, forma zatrudnienia).
3. Dyskryminacja bezpośrednia vs. pośrednia: Przykłady z życia codziennego firm (np. wymogi w ogłoszeniach, które pozornie są neutralne, a wykluczają konkretną grupę).
4. Molestowanie i molestowanie seksualne: Definicja prawna jako szczególna forma dyskryminacji.
5. Rozwiązywanie stosunków pracy: Jak dobierać kryteria zwolnień (np. przy zwolnieniach grupowych), aby nie miały charakteru dyskryminacyjnego.
6. Działania pozytywne (wyrównawcze): Kiedy pracodawca może faworyzować grupę defaworyzowaną bez naruszania prawa.
7. Praca o tej samej wartości: Metodologia porównywania różnych stanowisk pod kątem wysiłku, odpowiedzialności i kwalifikacji.
8. Przejrzystość wynagrodzeń: Wdrażanie standardów jawności (zgodnie z nową dyrektywą UE) jako narzędzia walki z dyskryminacją płacową.
9. Obowiązek przeciwdziałania dyskryminacji: Jakie realne działania musi podjąć firma, by uniknąć odpowiedzialności (dokumentacja, szkolenia, kultura organizacyjna).
10. Polityka Równego Traktowania (Anti-Discrimination Policy): Kluczowe elementy skutecznego dokumentu wewnętrznego.
11. Postępowanie skargowe: Jak bezpiecznie przyjmować i rozpatrywać zgłoszenia o naruszeniu zasad równości.
12. Ciężar dowodu: Mechanizm „odwróconego dowodu” (pracownik uprawdopodobnia dyskryminację, pracodawca musi udowodnić jej brak).
13. Odszkodowania: Zasady wyliczania kwot (brak górnej granicy ustawowej) i ochrona przed działaniami odwetowymi (retorsjami).
14. Elementy składowe mobbingu: Szczegółowa analiza uporczywości, długotrwałości i celu (poniżenie, ośmieszenie, izolacja).
15. Mobbing a dyskryminacja i molestowanie: Kluczowe różnice w ciężarze dowodu (kto musi co udowodnić przed sądem).
16. Gdzie kończy się władztwo dyrektorskie?: Analiza granicy między prawem do wydawania poleceń i krytyki a nękaniem.
17. Nowe trendy: Mobbing w pracy zdalnej i hybrydowej (cybermobbing w komunikatorach służbowych).
18. Obowiązek przeciwdziałania (art. 94³ § 1 KP): Dlaczego sam brak mobbingu to za mało? Konieczność aktywnego zapobiegania.
19. Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa (WPA): Jak skonstruować skuteczny regulamin.
20. Odpowiedzialność odszkodowawcza i zadośćuczynienie: Nowe kwoty zasądzane przez sądy i brak górnego limitu odszkodowań.
21. Regres wobec sprawcy: Omówienie zagadnienia
22. Komisja antymobbingowa: Skład, bezstronność i rola przedstawicieli pracowników/związków zawodowych.
23. Dowody w sprawach o mobbing: Nagrania z telefonów, screeny z czatów, maile – dopuszczalność w postępowaniu wewnętrznym i sądowym.
24. Raport końcowy: Jak formułować wnioski, aby stanowiły solidny materiał dowodowy.
25. Szkolenia obowiązkowe: Szkolenie jako dowód na dopełnienie staranności przez pracodawcę.
26. Sygnaliści: Jak ustawa o ochronie sygnalistów wpływa na zgłaszanie mobbingu w firmie.
27. Przegląd wyroków Sądu Najwyższego
28. Odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia.

Dodatkowe informacje

Czas trwania: 8 godzin lekcyjnych (1 lekcja = 45 minut) 9:00 – 16:00 z przerwami Forma szkolenia: szkolenie online Zaświadczenie: zaświadczenie o ukończeniu kursu zgodnie z § 23 ust. 3 Rozporządzenie Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. Zgłoszenia: online poprzez przycisk ZAPISZ SIĘ Cena obejmuje: udział w szkoleniu, autorskie materiały szkoleniowe, dla uczestników biorących udział w szkoleniu stacjonarnie dodatkowo serwis kawowy i lunch

Metody szkoleniowe: – zajęcia “na żywo” w formie wykładowo-seminaryjnej z elementami praktycznych ćwiczeń – dostęp do szkolenia on-line z wykładowcą za pośrednictwem programu/aplikacji Microsoft Teams – autorskie materiały szkoleniowe w formie elektronicznej

Wymagania techniczne: – dostęp do komputera z kamerą i głośnikiem umożliwiającego użycie programu MS Teams – stabilny dostęp do Internetu

Dbamy o Twój komfort – w razie niezebrania się grupy gwarantujemy 100% zwrotu kosztów lub możliwość wybrania innego terminu szkolenia. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian terminu i formy kursu w zależności od liczby zgłoszeń. Nagrywanie zajęć i udostępnianie materiałów jest niedozwolone.

Zapisz się